2月6日，贵港金投集团召开2023年总结表彰暨2024年工作部署会，回顾总结2023年工作，分析当前环境形势，研究部署2024年重点工作，动员集团上下坚定信心、铆足干劲、踔厉奋发、勇毅前行，在推进高质量发展上再发力。集团党委书记、董事长王文出席会议并讲话，集团领导班子成员、集团本部全体员工、子公司领导班子以及先进个人代表参加会议。

王文指出，2023年，面对复杂多变的内外部形势，集团在市委、市政府正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，以主题教育为动力，全体干部职工攻坚克难、笃行实干，推动集团保持了稳中有进的发展态势，主要表现在六个方面：一是金融服务实体经济质效提升；二是产业投资成效初显，转型发展加快推进；三是治理体系和现代化企业管理制度逐步完善，改革发展蹄疾步稳；四是园区招商工作取得新成效；五是内控体系进一步完善，风险防控能力逐步增强；六是党建引领作用持续增效，党的建设明显加强。

王文表示，2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是我市实施产业转型升级三年攻坚行动的启动之年，做好今年工作意义重大。集团上下要进一步解放思想、开拓创新，不断夯实金融主业基础，大力发展实体产业，全面提升经营管理水平，奋力推动集团高质量发展取得新成效。

一是聚焦转型发展，在拓展实体产业上见成效。持续做好生活用纸、商贸物流等重点项目建设，增强金融服务保障，提质园区开发运营，围绕贵港市六大产业集群和五大特色产业，积极拓展投资方向，丰富业态布局，确保实业投资板块取得突破性成效。

二是强化金融服务，在服务发展大局上见成效。突出发挥金融牌照功能，大力拓展担保、转贷、商业保理等金融业务，创新金融产品，优化客户资源，充分发挥产业基金作用，助力实体经济大发展。

三是优化资源配置，在降本增效上见成效。加强融资工作，争取各项政策资金支持，降低融资成本；加强内部管理，严控日常办公、三公经费等开支，优化人力资源配置，压实经营成本，全面提升管理效能。

四是加大招商力度，在实现资产效益上见成效。利用现有厂房及配套资源优势，强链补链抓好园区招商；瞄准重点产业抓好重点项目招商，充分发挥产业基金的引导带动作用，“以投带引”，助力我市产业转型升级。

五是提升管理水平，在防范化解风险上见成效。完善内控管理制度，抓牢日常管控，加强业务操作流程监管,提升依法合规管理水平。全面抓好安全生产工作，加强隐患排查和整治，时刻绷紧安全生产之弦，坚决遏制各类安全事故发生。

六是加强队伍建设，在能力素质提升上见成效。加强人才引育和人才培训培养工作，全面提升职工的综合素质和工作能力；强化考核激励，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从业环境；改进工作作风，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

七是坚持和加强党的全面领导，在提升党的建设质量上见成效。深化巩固主题教育成果，深入推进“五基三化”系列行动，抓好重点、攻克难点，不断提升党建工作质量和水平；以零容忍态度持续正风、肃纪、反腐，加强干部职工监督管理，营造风清气正政治生态。

会议表彰了2023年度在公司改革发展中涌现出来的先进集体和优秀员工,集团领导班子成员为获奖代表颁发荣誉证书，激励集团上下以先进为榜样，齐心协力，奋力拼搏，再登新台阶、再创新佳绩。

先进单位——保理公司代表作发言

先进单位——投资事业部代表作发言

先进单位——金盾公司代表作发言

优秀驻村工作队员作发言

会上，3家先进单位和1名先进个人代表进行了交流发言，分享了2023年的经验做法和取得的成绩，畅谈了2024年工作思路和奋斗的目标。