近日，集团党委书记、董事长王文到港盛公司指导工作，就推进园区招商工作及资产运营建设召开了座谈会，港盛公司全体人员、集团资产管理部员工参加会议。
会上，王文听取了园区招商工作和集团资产运营工作的汇报，并对下一步工作提出了指导意见：
一是提升园区招商工作专业化水平。要聚焦园区运营，按照“选商-招商-留商”的工作思路，加快推进金泽科技园和金宏工业园的招商工作；要加强招商工作队伍的建设、选拔充实招商人员；要把招商引资作为资产运营管理的重要环节和步骤，制定招商服务工作职能，梳理招商政策，完善招商流程及方案，优化资产管理运营模式，提升园区资产的承载能力和运营效益。
二是充分发挥资产经营管理职能。一方面，要盘活存量资产。另一方面，要加强与银行对接沟通，充分利用杠杆盘活不良资产。对通过法拍无法落实的债权，通过资产尽调，中介机构评估作为协议受让的基础和参考，多方式进行盘活。
三是加强工作联动。港盛公司与集团资产管理部要加强沟通交流，合理分工，提高资产运营管理能力，提升资产投资效益，确保资产保值增值。
